Estrategia de Negocio
Las personas hacen posible la ejecución de la estrategia.
CONFERENCIA EJECUTIVA · EDICIÓN 2027
Una empresa más preparada
para lo que viene.
Una conferencia ejecutiva para comprender, anticipar y gestionar profesionalmente sus relaciones laborales en 2027.
Estrategia / Personas / Marco Legal / Tecnología
Una conversación de negocio.
01 / LA REALIDAD
¿Está su empresa realmente preparada para 2027?
El negocio crece. La gestión de personas se vuelve más compleja. Y la información que necesita para decidir puede seguir repartida entre correos, carpetas y memoria.
Esta conferencia conecta las piezas para identificar brechas, anticipar riesgos y tomar mejores decisiones.
Gestión de Relaciones
La relación laboral va más allá del expediente.
Marco Legal
Prevenir, documentar y poder demostrar las actuaciones.
Tecnología
Convertir las prácticas en una gestión sistemática.
LA PREGUNTA QUE CONECTA TODO
¿Puede su empresa demostrar lo que hace para gestionar y proteger la relación con su gente?
02 / NUESTRA CONVICCIÓN
Una empresa preparada
no solo responde al cambio.
Lo anticipa.
Una empresa preparada puede gestionar profesionalmente la relación con su gente, prevenir riesgos y demostrar sus actuaciones. Así protege a sus colaboradores y al negocio.
03 / LO QUE SE LLEVA
Ideas, herramientas y claridad para tomar acción.
Para quienes deben decidir hacia dónde crecer, cómo gestionar a sus personas y qué riesgos necesita anticipar el negocio.
EJECUCIÓN
Conecte personas y estrategia
Identifique cómo la gestión de las relaciones laborales fortalece —o limita— la capacidad de ejecutar la estrategia de su empresa.
VISIBILIDAD
Reconozca sus puntos ciegos
Detecte brechas en la documentación, el seguimiento y las responsabilidades antes de que condicionen una decisión importante.
PREVENCIÓN
Anticípese al riesgo
Comprenda qué debe gestionar, documentar y poder demostrar para fortalecer la capacidad de respuesta de su organización.
EFICIENCIA
Identifique los costos del desorden
Reconozca dónde la información dispersa, el trabajo duplicado y la dependencia de personas clave consumen tiempo y recursos.
ALINEACIÓN
Construya una visión compartida
Conecte las prioridades de Dirección General, Finanzas y Recursos Humanos para conversar sobre un mismo negocio.
ACCIÓN
Sepa por dónde empezar
Ordene las preguntas que necesita hacer y las prácticas que debe revisar para preparar a su empresa para 2027.
04 / LA EXPERIENCIA
Un recorrido completo. Una visión integral.
Un recorrido que une estrategia, personas, cumplimiento y tecnología. Cada conversación abre la siguiente.
Horarios y duración por confirmar.
ACTO IPensar Las personas como capacidad del negocio
La estrategia define hacia dónde va su empresa. Las personas hacen posible llegar. ¿Qué capacidades necesita construir para ejecutar y crecer?
Warren Benavides - Estratega de NegociosACTO IIDecidir De administrar colaboradores a gestionar relaciones
Una mirada al ciclo de la relación laboral: responsabilidades, conversaciones, acuerdos y seguimiento. Reconozca dónde la gestión necesita más estructura.
Adriana Méndez · Experta en RRHHACTO IIIProteger Políticas, procesos y evidencia
¿Qué necesita prevenir, documentar y poder demostrar su empresa? Una conversación sobre cumplimiento y capacidad de respuesta desde situaciones del negocio.
Carmen Zúñiga · Abogada LaboralACTO IVHacer Convertir la gestión en un sistema
Conecte lo aprendido con una forma consistente de trabajar. El papel de la tecnología y de Mi ERM en la gestión de la relación empresa–colaborador.
Warren Benavides - Mi ERMACTO VRevelar Las preguntas que el liderazgo necesita hacer
Un conversatorio con las tres perspectivas: ¿qué distingue a una empresa preparada de una que simplemente cree estarlo?
Warren Benavides · Adriana Méndez · Carmen ZúñigaACTO VIDiagnosticar Reconocer las brechas para empezar a actuar
Cierre del recorrido alrededor de cinco dimensiones: estrategia, personas, cumplimiento, evidencia y sistema. Un punto de partida para revisar la preparación de su empresa.
Warren Benavides · Estrategia & Mi ERM05 / SPEAKERS
Tres perspectivas.
Una visión compartida.
Tres especialidades para comprender una misma relación: la de su empresa con las personas que la hacen posible.
ESTRATEGIA
Warren Benavides
Estratega de Negocio
PERSONAS
Adriana Méndez
Experta en RRHH
MARCO LEGAL
Carmen Zúñiga
Abogada Laboral
06 / A QUIÉN CONVOCAMOS
Diseñada para líderes
que toman decisiones.
Dirección general
¿Está nuestra organización preparada para ejecutar y crecer con mayor control?
ESTRATEGIA + CAPACIDADDirección de personas
¿Tenemos la estructura para gestionar profesionalmente cada relación laboral?
PERSONAS + PROCESOSDirección financiera
¿Qué costos y riesgos poco visibles acompañan nuestra forma actual de gestionar?
RIESGO + CONTROLPara líderes de empresas en crecimiento y profesionalización que buscan conectar sus decisiones con una gestión más sólida.
07 / DETALLES
De creer que está
preparada, a poder
demostrarlo.
EMPRESA PREPARADA 2027
La preparación del negocio empieza hoy.
Nos preparamos para encontrarnos.
Conozca los detalles del encuentro.
- Fecha
- 5 de noviembre de 2026
- Hora
- 8:30 a.m.
- Lugar
- Hotel Hyatt / Momentum Pinares
- Precio
- ₡67.500
08 / REGISTRO
El siguiente paso
empieza con usted.
Sea parte de la conversación sobre cómo preparar a su empresa para 2027.